2020 च्या उत्तरार्धापासून कच्च्या मालाच्या किंमती वाढतच आहेत. वाढत्या किंमतींच्या या फेरीमुळे कनेक्टर उत्पादकांवरही परिणाम झाला आहे.

मागील वर्षाच्या उत्तरार्धापासून, विविध घटकांमुळे कच्च्या मालाची किंमत वाढली, कनेक्टर तांबे, अॅल्युमिनियम, सोने, स्टील, प्लास्टिक आणि इतर मोठ्या कच्च्या मालाची गांभीर्याने वाढ झाली, परिणामी कनेक्टरची किंमत वाढली. किंमतीत वाढीचे वादळ चालू आहे, हा कल कमी झाला नाही. वर्षाच्या अखेरीस, “किंमत सर्ज” पुन्हा वाढत, तांबे 38%पर्यंत, अॅल्युमिनियम 37%, झिंक मिश्र, 48%पर्यंत, लोह 30%, स्टेनलेस स्टील 45%पर्यंत, प्लास्टिक 35%पर्यंत ……

पुरवठा आणि मागणी साखळी असंतुलित असतात आणि खर्च सतत बदलत असतात, परंतु रात्रभर नसतात. गेल्या काही दशकांमध्ये, बरीच चढ -उतार झाली आहेत. दीर्घकाळापर्यंत, कनेक्टर उपक्रम बाजारातील बदल आणि बाजारातील स्पर्धात्मकतेचे नुकसान झाल्यामुळे नव्हे तर या प्रकारच्या चढउतारांमधील निष्क्रियता कमी कशी करू शकतात?

कच्च्या मालाची किंमत वाढते

1. सैल पैसे आणि ताणलेले आंतरराष्ट्रीय संबंध

अमेरिकन डॉलरच्या अत्यधिक जारी केल्यामुळे कच्च्या मालाच्या आणि इतर मोठ्या वस्तूंच्या किंमतींमध्ये वाढ होते. अमर्यादित अमेरिकन डॉलर क्यूईच्या बाबतीत, किंमतींमध्ये सतत वाढ कमीतकमी अर्ध्या वर्षापेक्षा जास्त काळ टिकेल अशी अपेक्षा आहे. आणि डॉलरमध्ये किंमतींच्या वस्तूंच्या वस्तू, सामान्यत: जेव्हा कमकुवत डॉलर, कच्च्या मालाच्या किंमती वाढवतात, जेव्हा डॉलरचे अपेक्षित मूल्य, वस्तूंची वाढती मागणी, वस्तूंच्या किंमती वाढविणे, उर्वरित फक्त एक प्रश्न आहे की, किती वाढता येईल, एकच विक्रेता नियंत्रणात वर्चस्व गाजवू शकत नाही.

दुसरे म्हणजे, आंतरराष्ट्रीय तणावामुळे आयात केलेल्या कच्च्या मालाची किंमत वाढली आहे. उदाहरणार्थ, लोह धातूचा आणि इतर संबंधित औद्योगिक कच्चा माल ऑस्ट्रेलियामधून आयात केला जातो आणि आता चीन-ऑस्ट्रेलियन संबंधांच्या थंडीच्या दरम्यान लोह धातूच्या पुरवठ्याची किंमत वाढत आहे.

2, पुरवठा आणि मागणी अनुनाद

एपिडमिक नंतरच्या युगात, घरगुती ग्राहक बाजार त्याच्या सुस्त राज्यातून बरे झाले आहे. जागतिक जीवनशैली देखील बदलली आहे. “होम इकॉनॉमी” ने ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्सची मागणी कायम ठेवली आहे आणि इलेक्ट्रिक वाहनांची मागणी वाढली आहे, ज्यामुळे पुरवठा आणि मागणी यांच्यात निष्क्रीय असंतुलन निर्माण झाले आहे. गरजू सर्वात महत्वाचा देश म्हणून, सीओव्हीआयडी -19 नियंत्रित करण्यासाठी चीन सध्या सर्वात प्रभावी देश आहे. म्हणूनच, अशी अपेक्षा आहे की 2021 मध्ये घरगुती आर्थिक क्रियाकलाप पुनर्प्राप्त होईल, म्हणून बाजारपेठेचा वापर अद्याप आशावादी आहे. याव्यतिरिक्त, नवीन ऊर्जा क्षेत्रासाठी देशाची 14 व्या पाच वर्षांची योजना कच्च्या मालाच्या मागणीस समर्थन देईल.

3. साथीच्या रोगाचा प्रभाव

मोठ्या प्रमाणात धातू आणि कच्च्या मालाच्या किंमती वाढल्या आहेत, त्यातील काही साथीच्या रोगामुळे पुरवठा आणि शिपिंगवरील स्ट्रक्चरल अडचणींमुळे उद्भवतात. साथीच्या परिणामी काही देशांमध्ये अपुरी उत्पादन क्षमता वाढली आहे आणि मोठ्या संख्येने कच्च्या मटेरियल पुरवठा क्षेत्रात उत्पादन निलंबित किंवा प्रतिबंधित केले गेले आहे. उदाहरण म्हणून तांबे घ्या. कोव्हिड -१ ((साथीचा रोग) साथीचा रोग सुरू झाल्यापासून, तांबे संसाधनांचा एक प्रमुख पुरवठादार म्हणून दक्षिण अमेरिका सर्वात कठीण फटका बसला आहे. तांबे यादी कमी केली जात आहे आणि पुरवठा अंतर वाढत आहे, रॅलीला अधोरेखित करते. याव्यतिरिक्त, आंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक क्षमतेच्या घटनेमुळे कंटेनर जहाजे आणि दीर्घकाळ पुरवठा चक्रांच्या शिपिंग खर्चात तीव्र वाढ झाली आहे, ज्यामुळे कच्च्या मालाची जागतिक किंमत वाढतच गेली आहे.

कनेक्टर एंटरप्राइझ किंमत वाढणे सोपे नाही

कच्च्या मालाच्या उदयामुळे डाउनस्ट्रीम घटक उत्पादकांवरही मोठा परिणाम झाला आहे आणि खर्चात वाढ अटळ आहे. अर्थात, समस्येचे निराकरण करण्याचा सर्वात थेट मार्ग म्हणजे डाउनस्ट्रीम ग्राहकांच्या किंमतीतील वाढीची वाटाघाटी करणे. आंतरराष्ट्रीय केबल आणि कनेक्शन रिपोर्टरच्या मुलाखती आणि निरीक्षणानुसार, गेल्या दोन महिन्यांत बर्‍याच उपक्रमांनी ग्राहकांना उत्पादन वाढविण्यासाठी ग्राहकांना किंमत वाढविणारे पत्र जारी केले आहे.

परंतु ग्राहकांशी किंमतीत वाढ वाटाघाटी करणे सोपे काम नाही. सर्वात वास्तववादी समस्या अशी आहे की ग्राहक ते विकत घेत नाहीत. जर किंमत वाढविली गेली तर ग्राहक त्यांचे ऑर्डर कोणत्याही वेळी इतर कंपन्यांकडे हस्तांतरित करतील, जेणेकरून ते अनेक ऑर्डर गमावतील.

आम्हाला आढळले आहे की कच्च्या मालाच्या किंमतीत वाढ झाल्यास कनेक्टर कंपन्यांना डाउनस्ट्रीम ग्राहकांशी किंमत वाढीशी वाटाघाटी करणे खूप अवघड आहे. म्हणून, उद्योजकांना दीर्घकाळ योजना करण्याची आवश्यकता आहे.

दीर्घकालीन उपाय म्हणजे काय?

सध्या बाह्य वातावरणात अजूनही बरीच अनिश्चितता आहे आणि घरगुती नवीन पायाभूत सुविधा आणि “14 व्या पंचवार्षिक योजना” आणि इतर धोरणांनी मागणीतील वाढीस पाठिंबा दर्शविला आहे, त्यामुळे कच्च्या मालाच्या किंमतींची ही लाट किती काळ कायम राहील याची खात्री नाही. दीर्घकालीन, आपण अस्थिर अपस्ट्रीम कच्च्या मालाचा पुरवठा आणि बदलत्या खर्चाच्या तोंडावर स्थिर आणि फायदेशीर विकास कसा राखू शकतो याबद्दल देखील आपण विचार केला पाहिजे.

1. क्लियर प्रॉडक्ट मार्केट पोझिशनिंग

वाढत्या कच्च्या मालाने स्पर्धा देखील तीव्र होईल. बाजारपेठेतील प्रत्येक बदल म्हणजे फेरफटका मारण्याची, आंधळेपणाने किंमत युद्धाची प्रक्रिया, शफलिंगमध्ये एंटरप्राइझचे दीर्घकालीन नियोजन दूर केले जाणार नाही. म्हणूनच, उत्पादन उत्पादन नियोजनात जितके कमी एंटरप्राइझ त्यांचे लक्ष्य बाजारपेठ जितके स्पष्ट आहे तितकेच विविध परिस्थिती लक्षात घ्यावे, स्थिती अधिक स्पष्ट असावी.

2. अष्टपैलू नियंत्रण

नियंत्रण आणि नियोजनाचे चांगले काम करण्यासाठी उत्पादन, व्यवस्थापन आणि उत्पादन नियोजनात स्वतःच उपक्रम. प्रत्येक दुवा पासून उद्योगांना खर्च कमी करण्याची आवश्यकता आहे, उत्पादनाने पचन क्षमता सुधारण्यासाठी ऑटोमेशनची डिग्री आणि इतर पद्धती देखील सुधारल्या पाहिजेत.

निश्चितपणे, कच्च्या मालाची वाढती किंमत यासारख्या अनियंत्रित घटनांच्या बाबतीत कंपन्यांना वाजवी जोखीम प्रीमियमसह उत्पादनांच्या विकासास किंमत देणे आवश्यक आहे.

3, ब्रँड, गुणवत्ता दुहेरी सुधारणा

ग्राहकांच्या मनात दीर्घकालीन विश्वास यंत्रणा स्थापित करणे फार महत्वाचे आहे. ग्राहकांच्या मनावर विश्वास स्थापित करण्यासाठी एंटरप्राइझचा ब्रँड, तंत्रज्ञान आणि उत्पादनाची गुणवत्ता ही सर्व महत्त्वाची बाब आहे.

4. कच्च्या मालाची घरगुती प्रतिस्थापन

याव्यतिरिक्त, घरगुती सामग्री वापरण्याचा प्रयत्न करण्याची देखील संधी आहे. अलिकडच्या दोन वर्षांत, आंतरराष्ट्रीय परिस्थिती अस्थिर आहे आणि युनायटेड स्टेट्स ऑफ चीनच्या निर्बंधामुळे अनेक उपक्रम घरगुती उत्पादने निवडण्यास सुरवात करतात, अनेक चिनी कनेक्टर उद्योगांनाही अनेक आदेश मिळविण्याच्या घरगुती प्रतिस्थानाच्या प्रवृत्तीचा परिणाम होतो. कच्च्या मालाच्या वाढत्या बाजारामुळे कच्च्या मालाची घरगुती प्रतिस्थापन हळूहळू सर्व स्तरांवर उत्पादकांच्या चेतनामध्ये वाढत आहे.

साठा

अटींसह उपक्रमांसाठी, फ्युचर्स मार्केट कच्च्या मालाचे हेज करण्यासाठी देखील वापरले जाऊ शकतात. तथापि, भविष्य अनिश्चित आहे आणि हेजिंग पद्धतीत अद्याप काही जोखीम आहेत, म्हणून उद्योजकांना ते ऑपरेट करण्यापूर्वी अंदाज आणि तयारीचे चांगले काम करण्याची आवश्यकता आहे.

निष्कर्ष

कोणत्याही ओहोटी आणि प्रवाह, उपक्रमांनी परिस्थितीचे मूल्यांकन देखील केले पाहिजे, दीर्घकालीन दृष्टी दिली पाहिजे, शांतपणे आणि प्रत्येक वादळाला सकारात्मक प्रतिसाद दिला पाहिजे. केवळ साहित्यच नव्हे तर पुरवठा साखळी बदल देखील, उद्योजकांनी वाळूमध्ये कसे जगावे आणि स्पर्धात्मकता गमावू नये याबद्दल विचार केला पाहिजे.

कच्च्या मालाच्या वाढत्या किंमतीच्या तोंडावर, किंमत युद्धात गुंतलेल्या उपक्रमांनी त्यांच्या एकूण नफ्याचे मार्जिन यापूर्वी संकुचित केले आहे आणि कच्च्या मालाच्या वाढत्या किंमतीच्या पार्श्वभूमीवर ऑपरेटिंग प्रेशर जास्त होईल, ज्यामुळे कमी किंमतीचा स्पर्धात्मक फायदा कमी होईल. या कालावधीत कच्च्या मालाच्या वाढीपासून हे दिसून येते की पुरवठा साखळीने आणलेल्या खर्चाच्या अस्थिरतेच्या तोंडावर, उद्योजकांनी दीर्घकालीन बाजारपेठेतील किंमत आणि पुरवठा समन्वय यंत्रणेची योजना आखली पाहिजे आणि एक कठोर आणि सुव्यवस्थित पुरवठा साखळी इकोसिस्टम आणि दीर्घकालीन किंमत प्रणाली तयार केली पाहिजे.